MijnPorselein levert aan zakelijke klanten buiten de horeca, zoals autoshowrooms en accountantskantoren, bedrijven die hun eigen logo op tafel willen zien. Het assortiment telt zo’n 230 producten, en met alle varianten ruim 1.500 mogelijkheden.

Elke aanvraag vroeg nog om handwerk. Het team zocht het product en de inkoopprijs op, rekende in Excel de drukposities en kleuren door en stuurde een proefdruk uit Photoshop mee in de mail. Een prijs hing af van meer dan twaalf variabelen, en zelfs ervaren medewerkers waren zo’n half uur bezig met één aanvraag.

Wie als merk wil groeien, wil dat rekenwerk uit handen geven en de tijd steken in het vak zelf. Daar lag de kans.

Eerst het proces in kaart

Voordat er iets gebouwd werd, hebben we het hele proces in kaart gebracht, van de eerste aanvraag tot het moment dat de productiehal weet wat er gemaakt moet worden. Dat werd de basis van de back-office.

Een prijs in twintig seconden

De website is headless gebouwd, met een Nuxt-voorkant en Directus als back-office erachter. In die site zit een prijsconfigurator die alle variabelen doorrekent. Een klant ziet binnen twintig seconden wat het kost om een kopje te laten bedrukken. Waar een aanvraag eerder een half uur kostte, staat de prijs nu direct op het scherm.

Direct door naar Exact

Elke aanvraag gaat via een koppeling rechtstreeks naar Exact. Daar wordt de klant aangemaakt, samen met de orderaanvraag. Bij het versturen van een nieuwe proefdruk downloadt het team de offerte direct uit Exact.

Eén back-office voor meerdere merken

De backoffice is dynamisch opgezet, zodat er meerdere merken op kunnen worden aangesloten. Je krijgt hiermee één backoffice API dat als assortiment kan gaan dienen voor meerdere frontend webwinkels.

We automatiseerden eerst het configureren, prijzen en offreren. Dat aanvraagportaal draait inmiddels goed en de aanvragen komen binnen. De proefdruk bleef bewust handwerk, want daarmee bewaakt MijnPorselein de kwaliteit van elk product. Zo gaat de investering naar de onderdelen die direct tijd opleveren. Dat past bij onze overtuiging dat je bouwt wat je nu nodig hebt.

De volgende fase is al besproken. Met renders van alle producten kan een logo automatisch op een proefdruk worden gezet, zodra de groei daarom vraagt.

Na de livegang kreeg de homepage een nieuwe versie met nog meer beleving van het merk. Wij hosten en onderhouden de websites van de Logoforma Groep.

De samenwerking begon in 2021 klein: Mobieltoiletkopen.nl moest sneller. Daarna volgden de website en configurator van Toypek.eu. Toen die aanvragen begonnen op te leveren, werd de volgende vraag: wie verwerkt ze?

Astronau groeide van mobiele toiletten door naar prefab units in het luxere segment. Met die groei kwam de aanvraagstroom. Organisch liep dat op naar vijftien aanvragen per dag, mede via Toypek.eu, op het hoogtepunt dertig. Elke aanvraag werd met de hand tot een offerte gemaakt, goed voor zo’n twee uur per dag. Daarbovenop kwamen de telefoontjes over de status van lopende offertes.

De schade viel in de productontwikkeling. De eigenaar bedenkt graag nieuwe producten, zoals een mobiel toilet voor mensen met een beperking, iets wat in die vorm nauwelijks bestond. Juist dat werk kwam stil te liggen. Er was bovendien geen backoffice software die voorraad, producten, offertes, productie en levering bij elkaar bracht. Die informatie zat verspreid en in hoofden.

Het traject startte met een blueprint waarin de volledige backoffice is uitgetekend en opgeknipt in fases, met een horizon van vijf jaar doorontwikkeling. Fase 0 is het minimum dat moet werken voordat de rest zin heeft. Een groot deel van het advies ging over uitstel. Eerst valideren dat de backoffice in de praktijk werkt, daarna de eenvoudige offertestroom automatiseren, daarna pas het complexere werk.

In de webapplicatie komen voorraadbeheer, productbeheer, offertebeheer, productiebeheer en leveringsplanning samen, met een koppeling naar het boekhoudpakket voor de facturatie. Het productbeheer bepaalt ook op welke van de drie websites een product staat. De leveringsmodule rekent met de afmetingen van de units en laat zien hoeveel er op een specifieke wagen passen, zodat de planner direct weet welke wagen bij welke levering hoort. Aanvragen die binnen de standaard vallen gaan automatisch de deur uit als offerte. Wat maatwerk is, wordt als maatwerk gemarkeerd en krijgt aandacht van een mens. Van de eigenaren tot planning en productie: iedereen werkt in dezelfde backoffice software. Geen klantportaal, geen etalage, alles zit aan de achterkant. Precies daar lag de winst.

Die winst ging direct naar productontwikkeling, en dat werd tijdens de bouw al zichtbaar. De eigenaar had weer ruimte om nieuwe producten te bedenken, en die vroegen om andere processtappen. Daar is de applicatie op ontworpen. Ze dwingt geen proces af en laat ruimte om buiten de standaardstroom te werken. Een nieuw product vraagt daardoor geen nieuw softwaretraject. De software groeit mee met wat het bedrijf bedenkt.

Totale Zorgwinkel zocht een partij die de webshop niet alleen veilig kon overnemen, maar ook kon laten groeien en converteren. Via een aanbeveling uit het Twentse netwerk kwamen ze bij Prikr terecht. De doorslag gaf dat wij al aantoonbaar snelle webshops hadden gebouwd, en dat we al meedachten voordat er iets getekend was.

In de eerste gesprekken zagen we direct waar de grootste winst lag. De webshop was flink gegroeid, richting 1.500 producten, en dat succes vroeg om een sterkere basis die sneller is voor bezoekers én voor beheerders. Ook de zoekbalk kon veel meer, want de standaardzoekfunctie van WordPress haalde lang niet alles uit de catalogus. Waar veel bureaus dan een compleet nieuw platform adviseren, kozen wij een slimmere route met webshop optimalisatie binnen de bestaande WooCommerce-omgeving. Meer resultaat, zonder opnieuw te beginnen.

Bij Totale Zorgwinkel zit er meestal iemand tussen de koper en het product. Vaak zijn het kinderen die de zorg voor hun hoogbejaarde ouders regelen. Zorginstellingen en zorgbedrijven kopen in voor hun cliënten. En steeds vaker bestellen ouderen zelf. Die groep groeit, en de klant heeft ons dat nadrukkelijk meegegeven.

Voor die groeiende groep hebben we het afrekenproces opnieuw ontworpen, zodat ook wie zelf bestelt er met gemak doorheen komt. En waar persoonlijk advies meer waarde heeft, zoals bij elektrische rolstoelen, leidt de webshop bezoekers naar een afspraak in de showroom. Zo werken webshop en winkel samen.

Webshop optimalisatie begint bij weten waar de meeste winst zit. Bij Totale Zorgwinkel pakten we de drie onderdelen aan die direct invloed hebben op de omzet, namelijk laadsnelheid, zoeken en afrekenen.

Snel én altijd de juiste voorraad

De webshop draait nu op een eigen server en heeft alle capaciteit voor zichzelf. Zware pagina’s worden slim gecachet. Voorraad en openingstijden, met het groene of rode bolletje, laden via Cloudflare live over de cache heen. Zo krijg je het beste van twee werelden, met pagina’s die snel openen en een voorraadstand die altijd klopt. De performancescore ging van 70 naar 90+.

Zoeken op wat iemand bedoelt

Het zoeken draait op een eigen Typesense-server naast de webshop. Die houdt de catalogus via een realtime koppeling bij, zodat de webshop zelf zijn volle capaciteit houdt. Met hulp van AI vangt de zoekfunctie typefouten op, en de eigenaren voegen zelf synoniemen toe. Zoekt iemand op een Twents streekwoord, dan komt die toch bij het juiste product. Totale Zorgwinkel heeft het zoeken zo zelf in handen, want niemand kent hun klanten beter.

Een afrekenproces dat vertrouwd voelt

Oudere gebruikers vullen hun gegevens graag zelf in. Daarom kozen we bewust voor een vertrouwde aanpak, waarbij de bezoeker het adres zelf invult en de webshop helpt met een suggestie als adres en postcode niet overeenkomen. Zo voelt afrekenen vertrouwd, precies op het moment dat iemand wil betalen.

Totale Zorgwinkel zit vol ideeën, en dat is goud waard, want niemand kent hun klanten beter. Prikr vertaalt die ideeën naar verbeteringen die aantoonbaar werken. Elke aanpassing toetsen we eerst aan de data, zodat alleen wijzigingen live gaan die de webshop echt beter maken, en altijd duidelijk is wat elke verandering oplevert. Sinds de overname in december 2025 host en onderhoudt Prikr de webshop op een eigen server. Doorontwikkeling gaat per project, op uurbasis en zonder retainer, dus je betaalt alleen voor werk dat echt gedaan wordt.

De vorige omgeving hield verdere groei tegen. Landingspagina’s waren lastig uit te breiden, prijzen en opties waren niet schaalbaar in te richten en planning en CRM liepen via losse systemen. Het doel werd daarom helder: één centrale, snelle basis die beter converteert, vijf subsites vanuit één thema aanstuurt en het volledige proces van aanvraag tot opvolging automatiseert.

We hebben voor alle Uwnieuwbouwwoning-labels één modulair WordPress-thema ontwikkeld dat als basis dient voor alle websites. De prijsconfigurator rekent keuzes direct door en sluit naadloos aan op de interne workflow. Afspraken plannen gaat via een uitgebreide, op maat ingerichte Calendly-opzet. Alle aanvragen en updates komen automatisch samen in HubSpot, ook vanuit de sublabels. Zo ontstaat één centrale plek voor aanvragen, planning en rapportages. Het resultaat is een snelle en schaalbare omgeving waarin marketing, sales en uitvoering veel slimmer met elkaar samenwerken.

De webshop moest duizenden producten uit het PIM van HBG Goor automatisch kunnen inlezen en bijwerken, zonder handwerk. Belangrijk daarbij: correcte mapping van categorieën en attributen, consistente productdata en afbeeldingen, en behoud van performance en SEO-structuur, zodat klanten snel kunnen vinden wat ze zoeken.

We hebben een maatwerk WordPress website met WooCommerce-webshop gebouwd en aangevuld met een importpipeline die PIM-data periodiek synchroniseert. Producten, varianten, afbeeldingen en attributes worden automatisch gemapt en opgeschoond voordat ze gepubliceerd worden. We hebben een SEO-vriendelijke categorie-/URL-structuur neergezet en caching/CDN voorbereid, zodat ook bij 3.000+ producten laadtijden kort blijven. Het resultaat is een vrijwel autonoom werkende shop met minimale beheerlast en maximale schaalbaarheid.

Snelheid was randvoorwaarde: SSR-performance onder de halve seconde, ook met rijke visuals en meertaligheid. Daarnaast vroeg Plantinum om een B2B-afrekenproces zonder directe betaling, maar mét betrouwbare Exact-koppeling en nauwkeurige tracking. Tot slot moest de kleurenconfigurator realtime beeldvarianten tonen zonder de UX te vertragen.

We bouwden in samenwerking met Lets Develop een headless architectuur: Nuxt (SSR) voor de storefront, Directus als content- en productbron, en een maatwerk Exact-integratie voor B2B-orders. De visuele kleurenconfigurator wisselt on-the-fly potkleuren en variaties, gevoed door slim geoptimaliseerde assets. Voor contentteams leverden we 40+ visuele blokken voor snelle landingspagina’s. De maatwerk afrekenflow registreert intentie en orderdata zonder betaalstap en koppelt deze veilig door naar Exact. Het geheel is ontworpen als een schaalbare webapp-achtige storefront met de commerciële focus van een maatwerk webshop en de overtuigingskracht van een productconfigurator.

Rochewood werkte met een standaard website, een losse intranettool en een matige koppeling met Carerix. Dat hinderde SEO, verhoogde beheerlast en maakte doorontwikkeling complex. De vraag: breng website, intranet en recruitmentflows samen in één schaalbaar, veilig en snel platform met rolgedreven toegang en strikt rechtenbeheer.

We bouwden een maatwerk website met een geïntegreerd VueJS-portal, gekoppeld via de WordPress REST API. Het portal biedt: declaraties met maandafsluiting en automatische PDF-rapporten (incl. bijlage-conversie naar afbeeldingen), rollen & rechten (medewerkers/professionals, beheer), een intern bestandensysteem met 403-umbrellabeveiliging en geauthenticeerde API-downloads, en een smoelenboek. Vacatures en sollicitaties synchroniseren met Carerix; inzendingen gaan realtime door. We gebruikten CDN (AWS) voor assets en ontwikkelden een keuzehulp om de leadfunnel te versterken. Resultaat: één beheersbaar systeem, lagere tooldruk en meer regie over content én processen.