Waarom is een offerte vooraf een schatting?
Omdat de vraag op dat moment nog niet uitgezocht is. Je weet wat er misgaat in je werk. Niet welke stappen de software overneemt, welke uitzonderingen er zijn, welke systemen eraan vast moeten. Wie daar een prijs op zet, zet een prijs op een aanname. Die prijs valt twee kanten op. Te hoog, en je ziet af van iets wat je nodig had. Te laag, en het bedrag loopt onderweg op.
Wat levert een adviesgesprek op dat een offerte niet geeft?
Inzicht in je eigen vraag. In een gesprek komt boven water wat je nu met de hand doet. Je ziet waar het vastloopt, en wat dat je kost. Soms blijkt dat je iets anders nodig hebt dan je dacht, of dat een deel van het probleem zonder software op te lossen is. Dat hoor je niet uit een offerte. Die prijst wat je hebt opgeschreven en vraagt niet of dat klopt.
Wat moet duidelijk zijn voordat een prijs klopt?
Een paar dingen. Welk proces de software overneemt, en waar dat proces begint en eindigt. Wie ermee gaat werken, en wat die mensen nu doen. Welke systemen mee moeten, zoals je boekhouding of je voorraadbeheer. En wat er als eerste live moet, want niet alles hoeft meteen. Staat dat op papier, dan prijst een leverancier werk in plaats van een vermoeden. Bij ons heet dat de blueprint, het plan waarin het proces en de oplossing worden vastgelegd voordat er een regel code wordt geschreven.
Hoe ziet dat eerste gesprek eruit?
Je zit aan tafel met degene die het ook gaat bouwen, niet met een accountmanager. Het gaat over je werk en niet over techniek. Wat komt er binnen, wie pakt het op, waar blijft het liggen. We vragen door op de uitzonderingen, want daar zit meestal het echte werk. Aan het eind weet je of er iets te bouwen valt, en zo ja wat als eerste.
Wat neem je mee naar zo'n gesprek?
Het liefst iets uit de praktijk. Het bestand waarin je nu bijhoudt wat er loopt. Een paar mails waarin het misgaat. Een schermafbeelding van het systeem dat knelt. Daar leren we meer van dan van een nette beschrijving. Weet je het zelf nog niet precies, dan is dat geen probleem. Een gesprek waarin je alleen kunt zeggen waar het schuurt, levert al genoeg op om verder te komen.
Wanneer krijg je dan wel een vaste prijs?
Na de eerste gespreksronde. Dan is duidelijk wat er gebouwd wordt en in welke volgorde, en past er een vaste prijs op dat werk. Verandert de vraag onderweg, dan bespreken we dat eerst opnieuw. Zo komt er achteraf geen verrassing. Een prijs die je eerder hoort is altijd een bandbreedte. Die zegt vooral iets over hoeveel er nog onbekend is.
Wanneer kun je direct een offerte vragen?
Als je vraag al uitgezocht is. Heb je een werkend proces dat alleen in software moet, dan past daar wel een prijs op. Hetzelfde geldt als er al een plan ligt uit een eerder traject. Ook werk met een bekende vorm laat zich prijzen, zoals een website of een koppeling waarvan beide kanten vastliggen. Ben je daar niet, dan kost een gesprek je minder tijd dan een offerte die je toch niet kunt vergelijken.